Legado y armonía en la familia empresaria
Certificado online y en español
- Estructura el patrimonio familiar con criterio jurídico y estratégico
- Decide sobre gobernanza y patrimonio con fundamento
- Diseña la ruta de continuidad del negocio
La continuidad de las familias empresarias no sucede sola: se diseña
Las empresas familiares son la columna vertebral de las economías de Latinoamérica, pero la mayoría no trasciende más allá de la segunda generación. La razón no es la falta de talento: es la falta de un plan estructurado.
Este programa ayuda a comprender los roles de familia, empresa y patrimonio, y a diseñar el Plan Estratégico Familiar que ordena la sucesión, la continuidad empresarial y la protección del legado familiar.
Solo el 30%
Perfil de egreso
Distingue entre Familia Empresaria y Empresa Familiar, y por qué esta distinción define la continuidad.
Comprende qué implica que la familia empresaria trascienda en armonía.
Identifica las decisiones clave para la sucesión y los pasos a seguir en cada caso.
Realiza diagnósticos honestos en los tres ámbitos: Familia, Empresa y Patrimonio.
Diseña el Plan Estratégico Familiar para la Continuidad y Trascendencia, con ruta detallada.
Estructura la profesionalización de la empresa familiar mediante gobierno corporativo y consejos de administración.
Protege el patrimonio familiar con diversificación, estructura legal ideal y mecanismos ante riesgos.
Previene y resuelve conflictos con negociación familiar, mediación y arbitraje privado.
Fortalece el liderazgo intergeneracional y prepara a la siguiente generación con criterio.
Consolida acuerdos morales y protocolos familiares que ordenan el futuro.
Un programa para familias empresarias que quieren asegurar su legado
Fundadores de empresas que desean que sus hijos continúen el negocio manteniendo la armonía entre ellos.
Padres, hijos, nietos y miembros de distintas generaciones que participan o se preparan para participar en decisiones sobre la empresa, la familia y el patrimonio.
Familias que necesitan clarificar roles y espacios de decisión entre los ámbitos familiar, empresarial y patrimonial.
Integrantes que buscan impulsar la profesionalización de empresas familiares con acuerdos, reglas y mecanismos que reduzcan tensiones.
Familias que quieren construir un Plan Estratégico Familiar aplicable con ruta clara para diagnosticar, priorizar y decidir.
Este curso puede ser especialmente útil si:
Quieres asegurar la continuidad de la empresa pero no sabes cómo iniciar la conversación con la siguiente generación.
Buscas claridad sobre los roles de cada miembro entre familia, empresa y patrimonio.
Quieres preservar la armonía familiar mientras profesionalizas la operación del negocio.
Te preocupa que el patrimonio familiar no logre sostenerse en la próxima generación.
El programa no está enfocado en trabajadores ni ejecutivos externos a la familia, sino en familias que desean profesionalizar su estructura, planear el futuro y garantizar que la empresa y el patrimonio trasciendan con estabilidad y visión compartida. LP LATAM - IADA-FE.ES
Lo que vives durante las 8 semanas
Soporte técnico y académico. Acompañamiento constante por chat, correo o teléfono durante todas las semanas del curso, para que nunca estudies solo.
Diseñas un plan real. Cada familia construye su Plan Estratégico Familiar durante el programa: visión, acuerdos, institucionalización, sucesión, patrimonio.
Diseñado para familias, no para ejecutivos. Participan fundadores, padres, hijos, nietos y miembros clave.
Acompañamiento por expertos en continuidad familiar. Guía de profesores con décadas de experiencia asesorando familias en México y Latinoamérica.
Sesión plenaria presencial. Revisión y discusión del Plan Estratégico Familiar en la Universidad Anáhuac.
Comunidad Ex Alumni IADA × Emeritus. Distinción que conecta con red global de familias empresarias y líderes.
Plan de estudios
Semana de introducción
Acceso anticipado a la plataforma para familiarizarte con el aula virtual y prepararte para iniciar el programa con todo listo.
Semana de introducción
Acceso anticipado a la plataforma para familiarizarte con el aula virtual y prepararte para iniciar el programa con todo listo.
Módulo 1: Introducción
Presentación de profesores y familias participantes, introducción al Plan Estratégico Familiar y decisiones clave como punto de partida.
Módulo 2: Ámbito Familia y diagnóstico
Ciclo de vida familiar, armonía y confianza entre hermanos, comunicación, valores, narrativa familiar, orgullo, acuerdos morales, madurez de los hijos y errores comunes. Cierra con diagnóstico del ámbito Familia.
Módulo 3: Ámbito Empresa y diagnóstico
Gobierno corporativo para la familia empresaria, composición y funcionamiento del Consejo de Administración, diagnóstico y plan de profesionalización de la empresa familiar, mejores prácticas y errores comunes.
Módulo 4: Ámbito Patrimonio y diagnóstico
Concepto expandido del patrimonio familiar, diversificación, testamento, estructura legal ideal, implicaciones fiscales, riesgos, Family Office e inversión planificada. Cierra con diagnóstico patrimonial.
Módulo 5: Protocolo familiar y gobernanza
Protocolo familiar, gobernanza y Herencia que trasciende 360®.
Módulo 6: Prevención de conflictos y solución de controversias
Naturaleza del conflicto en la familia empresaria, mapa de conflictos típicos, negociación familiar avanzada, conciliación, mediación, arbitraje privado, litigio ante tribunales y Sistema Integrado de Solución de Controversias (SISC).
Módulo 7: Elaboración del Plan Estratégico Familiar
Sesión integradora para diseñar, paso a paso, el Plan Estratégico Familiar para la Continuidad y Trascendencia de tu propia familia empresaria.
Módulo 8: Sesión plenaria presencial
Sesión presencial en la Universidad Anáhuac dedicada a la revisión y discusión del Plan Estratégico Familiar por familia, con retroalimentación directa de la facultad y de otras familias participantes.
Proyecto integrador
La revisión del Plan Estratégico Familiar integra: Plan Hereditario 360®, reflexión sobre la competencia de la familia, decisión clave sobre el modelo de patrimonio (protocolo familiar y consejo), Plan de Desarrollo Generacional, diagnóstico e institucionalización, y plan de sucesión.
El Instituto de Alta Dirección Anáhuac es el espacio de educación directiva de la Anáhuac Business School, escuela acreditada por AACSB y AMBA y respaldada por más de 120 profesores de tiempo completo dedicados a la investigación y a la formación de líderes empresariales.
Estudiar en IADA significa integrarte a una comunidad de directivos y familias que aprenden entre pares, comparten experiencias reales de negocio y reciben acompañamiento de expertos de clase mundial. Los programas del IADA están pensados para ayudar a crear y renovar ventajas competitivas, perfeccionar el liderazgo e impulsar el crecimiento sostenible de las organizaciones.
Expertos en continuidad familiar, gobierno corporativo y patrimonio
Jorge Fabre
Director del Instituto de Alta Dirección Anáhuac (IADA) | Especialista en Gobierno Corporativo
Asesor Senior en Morrow Sodali, firma líder mundial en gobierno corporativo. Ha asesorado a más de cien empresas, family offices e institutos de consejeros en México y el extr...
Guillermo Monroy
Managing Partner de Horizonte | Experto en continuidad patrimonial
Más de 25 años asesorando familias empresarias para lograr la trascendencia del patrimonio familiar. Diseñador del Plan Hereditario 360®, Plan Unidad Familiar 360® y Plan Suce...
Víctor Fortún Basauri
Asesor jurídico de grupos empresariales | Especialista en gobierno y derecho corporativo
Licenciado en Derecho por la Universidad Anáhuac México (mención honorífica), posgrado en Derecho Corporativo por el ITAM y maestría en Derecho por la Universidad de Cambridge...
* La universidad podrá reemplazar, por causas de fuerza mayor, a los profesores mencionados y asignar a los docentes que impartan cada módulo de acuerdo con su disponibilidad.
Rankings
Acreditación AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business), por cumplir con los más altos estándares de excelencia, impacto y mejora continua.
Acreditación AMBA (Association of MBAs), por la calidad, relevancia y prestigio de los programas de formación directiva y posgrado en negocios.
+120 profesores de tiempo completo, dedicados a la investigación y formación de líderes empresariales.
Al completar satisfactoriamente todos los módulos del programa y cumplir con los entregables solicitados, recibirás un certificado digital otorgado por Instituto de Alta Dirección Anáhuac (IADA) y Emeritus.
Preguntas frecuentes
¿Qué es un Plan Estratégico Familiar?
Un Plan Estratégico Familiar es la ruta que una familia empresaria construye para asegurar la continuidad del negocio, la protección del patrimonio y la armonía entre generaciones. Incluye acuerdos, estructura de gobierno, plan de sucesión y desarrollo generacional. Durante el programa, cada familia diseña el suyo.
¿Cómo se planea la sucesión en una empresa familiar?
La sucesión en empresas familiares se planea con anticipación, no cuando ya es urgente. Requiere diagnóstico honesto en los tres ámbitos (Familia, Empresa y Patrimonio), acuerdos entre generaciones, gobierno corporativo instalado y un plan de desarrollo para los sucesores. El programa cubre todo el proceso.
¿Quiénes deberían tomar este curso: solo el fundador o toda la familia?
El programa está diseñado para que participen varios miembros de la familia. Fundadores, padres, hijos, nietos y miembros clave pueden inscribirse juntos, porque la fuerza del método está en los acuerdos que se construyen entre generaciones durante el proceso.
¿Cuánto tiempo necesito dedicar a la semana?
Entre 4 y 5 horas semanales. El formato online permite organizar el tiempo con flexibilidad, y la sesión plenaria presencial en la Universidad Anáhuac es el cierre integrador del programa.
¿Qué diferencia una familia empresaria de una empresa familiar?
En la Empresa Familiar el foco está en el negocio. En la Familia Empresaria el foco está en la familia dueña del negocio y su capacidad de mantenerse unida a través de generaciones. Esta distinción, que se explica en el Módulo 1, define cómo se aborda la continuidad.
* Algunas condiciones académicas y comerciales pueden modificarse sin previo aviso. Te recomendamos mantenerte en contacto con tu asesor. La apertura de grupos está sujeta a disponibilidad.
No dejes pasar la oportunidad. La participación está sujeta a cupos limitados.
Solicita más información aquí y uno de nuestros asesores te contactará para ayudarte a definir si este programa es el paso correcto en tu desarrollo profesional. Consulta las opciones de pagos flexibles disponibles. Refiere a otra familia empresaria y obtén un beneficio exclusivo.
Regístrate lo antes posible. Cupo limitado.
Opciones de pagos flexibles disponibles.
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